こんにちは。社会保険労務士の吉川直子です。
ここ数年、新型コロナウイルス感染予防、働き方改革、人手不足、ハラスメント、メンタルヘルス対策など、企業の労務管理は、以前と比較してますます複雑化しています。
働き方改革においても「多様な人材の活用」が推奨されていますが、実践するためには、各種制度の構築・整備はもちろんのこと、その後の運用や社員教育も必要です。
そこで、弊社では、
・多様な人材をマネジメントできる制度・環境を作る
・多様な人材をマネジメントするリーダー・マネージャーの育成を行う
・リーダー・マネージャーがセルフマネジメント（自己管理）を実践するサポートを行う
・その結果、リーダー・マネージャー・社員1人1人が力を最大限発揮でき主体的に人生を生きるようになる
をビジョンにかがけ、企業の【人事労務】と【人材育成】の両面からサポートさせていただいています。
最近では社員の価値観も多様化し、マニュアルやテクニックなども通用せず、社員1人1人に対する完全個別対応が求められてきており、「人」の問題は法律だけでは解決できないことのほうが圧倒的に多くなってきています。
今後労働力人口が減っていく中で、1人1人の人材を活用できるかどうかで、企業の今後の成長が左右されるといっても過言ではありません。まだまだ人材に対する時間とお金の投資は優先順位が低いのが現状ですが、結局、企業が成長していくためには、社員教育は避けては通れない問題なのです。
企業が成長するために、また社員と友好な関係を築くためにも、法的な雇用ルールを守り、そのうえで社員を育成していくという考え方が必要です。「従業員が安心して能力を発揮できる組織作りの専門家」「企業の人に関する伴走者」として、弊社が多様な人材活用のための職場作りのサポートができましたら幸いです。まずはお気軽にご相談ください。
吉川 直子（よしかわ なおこ）
株式会社シエーナ 代表取締役。社会保険労務士事務所シエーナ（旧 よしかわ労務コンサルティング）代表。社会保険労務士・（一財）生涯学習開発財団認定コーチ。
新卒で入社したアパレルメーカーの倒産をきっかけに、専門スキルを習得する必要性を実感し２４歳で未経験ながら労働保険事務組合（社会保険労務士事務所併設）に勤務。その後中小企業の人事労務管理、大企業のアウトソーシング業務等９年間の事務所勤務経験を経て２００５年に独立。人材育成への関心から２００３年よりコーチングのトレーニングを開始し（２００５年（一財）生涯学習開発財団認定コーチ資格を取得）、あわせて中小企業経営者や士業の方を対象としたプロコーチとしても活動する。
その後「組織」へのコーチングアプローチに特化するためコーチング事業を法人化し、２０１１年株式会社シエーナを設立。幹部社員や管理職への１to１コーチングでは、リーダーシップ・マネジメント力を向上させる支援を行っている。
現在は、社会保険労務士として、顧問先のお客様を中心に【人事労務】と【人材育成】の両面から、総合的にサポート。法律を押さえた上で、お客様１社１社に合わせた個別対応を大事にしており、お客様にとっての実務的なアドバイスを心がけている。プライベートでは１児の母。
商工会議所等講演・企業研修実績多数。得意な講演・研修テーマは、「働き方改革」「人手不足時代の労務管理」「ハラスメント研修」「生産性向上のためのコミュニケーション研修」など。
著書に「社会保険・労働保険手続きインデックス（税務研究会出版局）」「中小会社の人事・労務・人材活用図解マニュアル（大泉書店）」 「人ひとり雇うときに読む本（中経出版）」「顧問先の疑問に答える税理士が知っておきたい人事労務の基礎知識（清文社）」「社会保険労働保険はじめての届出＆簡単手続き（技術評論社）」「働く女性のためのパート労働法早わかり（中経出版・監修）」などがある。
